?年會(huì)策劃企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲，通常會(huì)在年底舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶典和慶祝，這就叫年會(huì)，而專業(yè)的策劃機(jī)構(gòu)為企業(yè)制定慶祝和慶典內(nèi)容的這樣一個(gè)過程，就叫做年會(huì)策劃。
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年會(huì)是一頓企業(yè)文化大餐，是一次鼓舞士氣，凝聚團(tuán)隊(duì)的大好機(jī)會(huì)。一般來說，可以把握以下要點(diǎn)進(jìn)行策劃實(shí)施：
1、調(diào)子
調(diào)子的意思是，公司要把年會(huì)舉辦成什么類型。公司要把年會(huì)策劃成什么類型。娛樂型？總結(jié)型？團(tuán)聚型？
2、主題
一個(gè)好的年會(huì)主題，需要呼應(yīng)公司業(yè)務(wù)形態(tài)及戰(zhàn)略方向，起到提綱挈領(lǐng)的作用。
3、預(yù)算
巧婦難為無米之炊，根據(jù)年會(huì)總體要求，需要制定合情合理的預(yù)算。所謂的合情合理，就是既要滿足員工預(yù)期，又要有相應(yīng)的預(yù)算控制。
4、分工
年會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，年會(huì)策劃必須用項(xiàng)目管理的思路去運(yùn)作。其中非常關(guān)鍵的是人員分工問題。比如導(dǎo)演組、節(jié)目組、服裝道具組、車輛服務(wù)組、物質(zhì)采購組、燈光音響組、視頻影像組、多媒體互動(dòng)組、安全保衛(wèi)組等。需要注意的是，人員分工要賦予唯一的責(zé)任和權(quán)力。
5、流程
即便是同樣的內(nèi)容，不同的組合也會(huì)有不同的效果。所以，年會(huì)內(nèi)容的流程設(shè)計(jì)也相當(dāng)重要。節(jié)目要抑揚(yáng)頓挫，節(jié)奏要快慢相宜，情緒要松弛有度。
6、感情
一本小說、一部電影，甚至是一篇文章，都是有感情主線的。一場年會(huì)同樣如此，缺失感情的年會(huì)是不完整的，有催人淚下的內(nèi)容環(huán)節(jié)也是必要的?？梢圆捎脠鼍盎胤?、舞臺(tái)互動(dòng)、神秘嘉賓、微視頻等方式，烘托出某種感情，調(diào)和年會(huì)氣氛。
