活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值。比如一些節(jié)慶活動、節(jié)慶晚會、大型慈善活動等等
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1.活動時間
小型活動必須在一個月前舉行，而大型活動必須在六個月前舉行。如果舉行得很匆忙，最好放棄這項活動。活動可在勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等各類傳統(tǒng)節(jié)日舉行；或各種類型的人工假日，如雙11、818等。
2.活動目標(biāo)
一項活動必須有明確的目標(biāo)。例如,這次的目標(biāo)是在50公里半徑范圍內(nèi)有一定的人氣,；也可以通過此活動將銷售額增加150%。設(shè)定目標(biāo)后，整個團(tuán)隊都可以為此而努力。
3.流程順暢
活動的舉行是團(tuán)隊之間相互協(xié)調(diào)的結(jié)果。如果沒有一個順暢清晰的流程，很容易造成重復(fù)工作、遺漏工作或協(xié)調(diào)不足的問題。因此，在確定活動的目的后，我們必須制定一個平穩(wěn)、明確的人事職責(zé)安排。
4.充足的活動預(yù)算
活動基金一直是最重要的一點。在活動舉行之前，我們必須計劃好每個項目的費用。在舉辦活動的同時，我們還需要控制每個項目的費用，減少某個項目的費用或增加某個項目的費用。確保在最合理的地方使用每項支出，以減少不必要的浪費。
5.良好的溝通
每個需要團(tuán)隊合作完成的項目都需要良好的溝通。“一個人的智慧是短的，每個人的智慧是長的”適用于任何地方。整個團(tuán)隊對活動進(jìn)行預(yù)覽，找出需要注意的事項，然后制定解決方案。確保對可能發(fā)生的事故做出良好反應(yīng)。
6.跟進(jìn)服務(wù)及宣傳
活動舉辦后，沒有必要浪費時間，但需要大量精力進(jìn)行后續(xù)宣傳和服務(wù)。酒的香氣也怕巷子的深邃。后續(xù)宣傳必須以宣傳為主，可以在主要媒體上進(jìn)行，也可以利用參與者的朋友圈等進(jìn)行。
